В результате анализа данных учреждений, предоставляющих услуги по строительному контролю заказчика на государственном заказе, а также опроса экспертов было выявлено, что за одним специалистом часто закреплено от 5 до 15 площадных объектов. При такой нагрузке специалист просто физически не имеет возможности посещать каждый объект чаще 1-2 раз в неделю, чего явно недостаточно как для освидетельствования работ, так и верификации входного и операционного контроля. Данный факт обусловил выбор темы данного исследования, в котором авторы попытались поставить вопрос о корректности принятых норм расходов на содержание строительного контроля заказчика и наметить дальнейшие пути их оптимизации.
Предмет исследования: Функционал строительного контроля заказчика и норматив расходов на его осуществление.
Материалы и методы: Методом сравнения произведен анализ отечественных и зарубежных подходов.
Результаты: В результате проведенного анализа было выявлено, что в целом функционал строительного контроля заказчика соответствует зарубежным подходам, однако последние закладывают в несколько раз больше средств в относительном выражении на его осуществление.
Выводы: Полученные результаты дают основания полагать, что существующие нормативы могут быть занижены и не отражают реальную потребность. Предложен более точный метод расчета норматива расходов, основанный на расчете трудоемкости.
As a result of the analysis of data from institutions providing services for the owner's inspection on a state order, as well as a survey of experts, it was revealed that from 5 to 15 areal objects are often assigned to one specialist. With such a load, a specialist simply physically does not have the opportunity to visit each object more than 1-2 times a week, which is clearly not enough for both the inspection of work and the verification of input control and in-process inspection. This fact led to the choice of the topic of this study, in which the authors tried to raise the question of the correctness of the accepted norms of expenses for the maintenance of the owner's inspection and to outline further ways to optimize them.
Subject of study: The functionality of the owner's inspection and the standard of costs for its implementation.
Materials and methods: The comparison method analyzes domestic and foreign approaches in terms.
Results: As a result of the analysis, it was revealed that, in general, the functionality of the owner's inspection corresponds to foreign approaches, but the latter lay several times more funds in relative terms for its implementation.
Conclusions: The results obtained give reason to believe that the existing standards may be underestimated and do not reflect the real need. A more accurate method of calculating the standard of expenses based on the calculation of labor intensity is proposed.
полный текст на сайте stroyjurnal-asa.ru