IMPROVING THE EFFICIENCY OF PROJECT MANAGEMENT IN CONSTRUCTION
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
The article discusses current issues of improving the project management system in the construction industry. The main focus is on analyzing existing problems in the management of construction projects and developing practical recommendations to improve their effectiveness.
The authors explore modern methods and tools of project management, adapted to the specifics of construction production. Special attention is paid to the optimization of time and material resources, risk management and quality control at all stages of construction.
The paper presents the results of an analysis of successful project management practices in domestic and foreign construction companies. Based on the conducted research, specific mechanisms for improving the organizational structure of management, staff motivation systems and methods of monitoring the implementation of construction projects are proposed.
The practical significance of the work lies in the possibility of applying the proposed recommendations to improve the efficiency of managing construction projects of varying complexity and scale. The materials of the article can be useful to the heads of construction companies, project managers and specialists in the field of construction management.
Subject: The subject of research is "Project Management" as a separate discipline with its own methodology, concepts and tools Materials and methods: the research is based on a comprehensive analysis of regulatory documentation and publications of scientific articles. The following methods are applied: comparative analysis, deduction, theoretical analysis and synthesis, method of analogy.
Results: It is proposed to develop and optimize an internal organization standard based on GOST R 57363-2016 for a specific organization.
Conclusions: The implementation of an internal standard of the organization, developed on the basis of GOST R 57363-2016, helps to increase transparency and manageability of construction projects, reduce risks and optimize costs, which, in turn, provides a competitive advantage of the organization in the construction services market. This approach allows not only to formalize project management processes, but also to create a unified corporate culture focused on achieving the goals set.
Article Details
References
Yang, H.; Wang, D. Application of Lean–Agile Hybrid Methods in Complex Construction Project Management. Buildings 2025, 15, 2349. https://doi.org/10.3390/buildings15132349
Захаров Д.А. Современные подходы и тенденции управления проектами в строительной отрасли // Прогрессивная экономика. 2024. № 12. С. 248–256. DOI: 10.54861/27131211_2024_12_248. Статья поступила в редакцию: 21.12.2024 г. Одобрена после рецензирования: 27.12.2024 г. Принята к публикации: 27.12.2024 г.
Христофович П.И. Современные подходы к управлению проектами в строительстве. Международный научный журнал «Вестник науки» № 6 (75) Том 4. ИЮНЬ 2024 г.
Нурышева, А. К. Рекомендации по внедрению системы управления проектами в строительной компании / А. К. Нурышева. — Текст: непосредственный // Молодой ученый. — 2024. — № 34 (533). — С. 36-39. — URL: https://moluch.ru/archive/533/117218/.
Опарина Л. А., Гриднева Я. А., Барзыгин Е. А.. Оценка эффективности системы управления крупномасштабными строительными проектами в течение их жизненного цикла. Строительство и Архитектура. Том 12 № 1 , 2024.
Акмалов О.И. Инструменты и методы проектного управления в строительстве / Международный научный журнал «Молодой ученый» №22 (469)/ 2023 — Загл. с титул. экрана. ISSN 2072-0297 — С. 161–163.
Литвиненко Д.Г. Современные подходы к управлению строительными проектами // Вестник науки №11 (68) том 3. С. 948 - 951. 2023 г. ISSN 2712-8849 // Электронный ресурс: https://www.вестник-науки.рф/article/11002 (дата обращения: 13.07.2025 г.)
Федорченко В.А., Василенко Ж.А. — Инструментарий гибкой методологии управления проектами в строительной отрасли // Теоретическая и прикладная экономика. – 2022. – № 1. DOI: 10.25136/2409- 8647.2022.1.35958 URL: https://nbpublish.com/library_read_article.php?id=35958
Константинов А. В. Система управления проектами в строительной деятельности // Научные высказывания. 2022. №12 (20). С. 9-13. URL: https://nvjournal.ru/article/150-sistema-upravleniya-proektami-v-stroitelnoj-de
Герасимов В.В., Ершов С.С. Повышение эффективности организации строительных девелоперских проектов на основе оптимизации жизненного цикла / Материалы ХIII Международной научно-технической конференции «Актуальные вопросы архитектуры и строительства» / М-во науки и высш. образования Рос. Федерации, Новосиб. гос. архитектур. -строит. ун-т (Сибстрин). – Новосибирск: НГАСУ (Сибстрин), 2020. С. 134-137.
Лучкина В.В. Анализ и оценка эффективности проектных решений по реализации экологической реконструкции в строительстве. / Научно-технический журнал «Технология и организация строительного производства» №3, 2018 – С. 30–34.
О. С. Голубова. Показатели эффективности управления проектами в строительстве. Труды БГТК Серия 5 № 2 2017. С.37-43
Игнатова Е.В. Внедрение автоматизированной системы управления жизненным циклом проектной документации / Е.В. Игнатова, Е.Л. Шурупов, А.Г. Ельфимова // Вестник Белгородского государственного технологического университета им. В.Г. Шухова. — 2016. — № 6. — С. 165–169.
Кубасова Т. И. Современные тенденции развития методологии управления строительными проектами / Т. И. Кубасова // Baikal Research Journal. — 2015. — Т. 6, № 4. — DOI: 10.17150/2411-6262.2015.6(4).15.
Дадашев Д.В., Дадашев Д.В. Внедрение корпоративной системы управления проектами в строительной компании как основа повышения качества ее // Современные проблемы науки и образования. 2015. № 1-1. ; URL: https://science-education.ru/ru/article/view?id=18976 (дата обращения: 13.07.2025).
ГОСТ Р 57363-2016. Управление проектом в строительстве. Деятельность управляющего проектом (технического заказчика)